Vds training consultancy training leidinggeven op afstand

online training: Leidinggeven op afstand

Virtueel in verbinding met je team

 Full digital programma
4 online sessies van 2,5 uur
 Frequente inspiratiefeeds tussen de sessies in
 Kleine groep van maximaal 12 deelnemers
 Bewezen effectief bij meerdere van onze klanten

Grip op gevoel en productiviteit

Een gemotiveerd en betrokken team

We werken al geruime tijd op afstand, en de oproep om zoveel mogelijk thuis te werken blijft staan. Hoe blijf je je medewerkers motiveren en inspireren op afstand? En hoe zorg je dat je team zich verbonden blijft voelen met elkaar en de organisatie? Hoe ga je om met de individuele ‘struggles’ van elk teamlid en blijf je tegelijk effectief sturen op output? En hoe bereid je je voor op een situatie waarin er straks weer gedeeltelijk op kantoor gewerkt wordt? Je realiseert het in dit online leiderschapsprogramma speciaal voor leidinggevenden.

Dit levert de training Leidinggeven op afstand je op:

  • Onderlinge duidelijkheid en overzicht;
  • Een gemotiveerd en betrokken team;
  • Verhoogde flexibiliteit en creatiekracht;
  • Een energiek team dat elkaar helpt;
  • Teamleden met verantwoordelijkheidsgevoel;
  • Heldere afspraken en communicatie;
  • Grip op gevoel en productiviteit.


Specificaties van deze training

Programma opbouw

Zo ziet de training Leidinggeven op afstand eruit:

Het programma is opgebouwd rondom drie thema’s die in vier online bijeenkomsten aan bod komen. Tussen de sessie door zullen we verschillende opdrachten meegeven om je (online) impact te vergroten.

Thema 1: Gezond blijven en je goed voelen​: ​

 Ontwikkel de vaardigheid om de juiste aandacht te geven aan elk individu, zijn/haar belemmeringen en gevoelens. Het uitgangspunt is de mate van well-being van je team als basis voor gezonde productiviteit.

Thema 2: Verandering en motivatie:

Begeleid je team effectief om de nieuwe situatie invulling te geven en eigen te maken. Hoe gaat het werken in het nieuwe normaal er uit zien? En hoe houd je rekening met de verschillen tussen mensen en hun individuele drivers en situaties?​

Thema 3: Grip en sturen op prestatie

Begeleid een team om zelf de acties te bepalen die nodig zijn om de gestelde doelen te realiseren. Beweeg richting eigenaarschap, stimuleer zelfleiderschap en vind de juiste balans tussen controleren en loslaten.

Programma

De exacte invulling van dag tot dag wordt bepaald door de behoeften en input van de deelnemers. Case Based noemen we dat, om het leereffect te verhogen. Tijdens de kick-off wordt dit geïnventariseerd.

 

Sessie 1: Kick-off

  • Introductie in acute verandering;
  • Uitdagingen leidinggeven op afstand;
  • Leervraag definitie end oelen stellen
  • Introductie buddy systeem
  • Social learing: werken met een toolbox
  • Aanpak case based bijeenkomsten.

Sessie 2: Gezond blijven en goed voelen

  • Gezamenlijke case based sessie.

Sessie 3: Verandering en motivatie

  • Gezamenlijke case based sessie.

Sessie 4: Grip en sturen op prestaties

  • Gezamenlijke case based sessie.

Tussen de contactmomenten in:

    Je maakt de training nog relevanter door zelf cases aan te dragen. Direct na de training kun je hiermee aan de slag. We staan in de training zelf en in de contactmomenten daarna uitgebreid stil bij de toepassing hiervan.

Meer informatie of advies?

Meld je hieronder aan voor het programma Leidinggeven op afstand. Open voor iedereen die de samenwerking met en binnen het team een boost wil geven. 

Zeker weten dat deze training past bij jouw leervraag of wil je er meer over weten? Neem dan contact op met Huib Broekhuis.

Vds training en coaching huib broekhuis 2021 150x150

Vak expert

Huib Broekhuis

Neem gerust vrijblijvend contact op om van gedachten te wisselen.

Vds training consultants maatwerk training leidinggeven op afstand

Aanmelden training Leidinggeven op afstand

780x425px mobileweb leidinggevenopafstand zonderlogo 2

ONLINE TRAINING: LEIDINGGEVEN OP AFSTAND

Virtueel in verbinding met je team 

Full digital programma
4 online sessies van 2,5 uur
Frequente inspiratiefeeds tussen de sessies in
Kleine groep van maximaal 12 deelnemers
Bewezen effectief bij meerdere klanten

Grip op gevoel en productiviteit

Een gemotiveerd en betrokken team

Je bent genoodzaakt op afstand samen te werken. Elk individu reageert daar anders op. Als leidinggevende voelt het of je grip verliest, terwijl je juist de continuïteit wilt behouden. En misschien zelfs extra creatiekracht nodig hebt. Hoe ga je om met de individuele ‘struggles’ van elk teamlid en blijf je tegelijk effectief sturen op output? Hoe krijg en houd je je team gemotiveerd? Je realiseert het in dit onlineleiderschapsprogramma speciaal voor leidinggevenden.

Dit levert de training Leidinggeven op afstand je op:

  • Onderlinge duidelijkheid en overzicht;
  • Een gemotiveerd en betrokken team;
  • Verhoogde flexibiliteit en creatiekracht;
  • Een energiek team dat elkaar helpt;
  • Teamleden met verantwoordelijkheidsgevoel;
  • Heldere afspraken en communicatie;
  • Grip op gevoel en productiviteit.


Specificaties van deze training

Programma opbouw

Zo ziet de training Leidinggeven op afstand eruit:

Het programma is opgebouwd rondom drie thema’s die in vier online bijeenkomsten aan bod komen. Tussen de sessie door zullen we verschillende opdrachten meegeven om je (online) impact te vergroten.

Thema 1: Gezond blijven en je goed voelen​: ​

 Ontwikkel de vaardigheid om de juiste aandacht te geven aan elk individu, zijn/haar belemmeringen en gevoelens. Het uitgangspunt is de mate van well-being van je team als basis voor gezonde productiviteit.

Thema 2: Verandering en motivatie:

Begeleid je team effectief om de nieuwe situatie invulling te geven en eigen te maken. Hoe gaat het werken in het nieuwe normaal er uit zien? En hoe houd je rekening met de verschillen tussen mensen en hun individuele drivers en situaties?​

Thema 3: Grip en sturen op prestatie

Begeleid een team om zelf de acties te bepalen die nodig zijn om de gestelde doelen te realiseren. Beweeg richting eigenaarschap, stimuleer zelfleiderschap en vind de juiste balans tussen controleren en loslaten.

Programma

De exacte invulling van dag tot dag wordt bepaald door de behoeften en input van de deelnemers. Case Based noemen we dat, om het leereffect te verhogen. Tijdens de kick-off wordt dit geïnventariseerd.

 

Sessie 1: Kick-off

  • Introductie in acute verandering;
  • Uitdagingen leidinggeven op afstand;
  • Leervraag definitie end oelen stellen
  • Introductie buddy systeem
  • Social learing: werken met een toolbox
  • Aanpak case based bijeenkomsten.

Sessie 2: Gezond blijven en goed voelen

  • Gezamenlijke case based sessie.

Sessie 3: Verandering en motivatie

  • Gezamenlijke case based sessie.

Sessie 4: Grip en sturen op prestaties

  • Gezamenlijke case based sessie.

Tussen de contactmomenten in:

    Je maakt de training nog relevanter door zelf cases aan te dragen. Direct na de training kun je hiermee aan de slag. We staan in de training zelf en in de contactmomenten daarna uitgebreid stil bij de toepassing hiervan.

Meer informatie of advies?

Meld je hieronder aan voor het programma Leidinggeven op afstand. Open voor iedereen die de samenwerking met en binnen het team een boost wil geven. 

Zeker weten dat deze training past bij jouw leervraag of wil je er meer over weten? Neem dan contact op met Huib Broekhuis.

Aanmelden training Leidinggeven op afstand