ONLINE LEIDERSCHAPSPROGRAMMA

Full digital of offline programma
Plug & play
4 bijeenkomsten van 2 uur en 2x 30 minuten coaching per deelnemer
Kleine groepen van 6 deelnemers
Bewezen effectief bij meerdere van onze klanten

Grip, focus en voortgang behouden. Hoe doe je dat nu je geforceerd wordt om op afstand samen te werken? Dit leiderschapsprogramma is ontwikkelt voor leidinggevenden en leert je een gemotiveerd en productief team te bouwen en te behouden. Een team met energie waarin alle deelnemers hun verantwoordelijkheid pakken om gezamenlijk verder te komen.

Uitdaging

Iedereen is genoodzaakt op afstand samen te werken. Elk individu reageert daar anders op. Als leidinggevende voelt het of je grip verliest, terwijl je juist de continuïteit wilt behouden. En misschien zelfs extra creatiekracht nodig hebt. Hoe ga je als leidinggevende om met de individuele struggles van elk teamlid en blijf je tegelijk effectief sturen op output? En hoe krijg en houd je je team gemotiveerd? Met dit online leiderschapsprogramma leer je alle vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn voor succesvol leidinggeven op afstand.

Aanpak

Zelfleiderschap is het middel voor het creëren van intrinsieke motivatie, een verantwoordelijkheidsgevoel en energie bij elke medewerker in een team. Energie die nodig is om zaken gedaan te krijgen. Juist op afstand. En juist ook in deze situatie. En reken maar dat die energie aanstekelijk werkt. Daarom leren leidinggevenden het team effectief te begeleiden in het proces om zelf invulling te geven aan samenwerken op afstand. Van en met elkaar leren is in dit programma essentieel. Individuele behoeften en praktijkervaringen zijn daarom een onmisbaar element van deze peer-to-peer learning vorm.

Meer lezen over het ontwikkelen van zelfleiderschap? Download dan hier onze whitepaper Zelfleiderschap.

 

Specificatie

  • 4 groepsgewijze online bijeenkomsten (indien gewenst is face-to-face ook mogelijk vanzelfsprekend)
  • 2 uur per bijeenkomst
  • 2 x 30 minuten coaching per deelnemer gedurende het programma
  • Kleine groepen van 6 deelnemers waardoor er veel persoonlijke interactie is met veel nadruk op hun eigen praktijksituaties (case-based)

Thema’s

Onderstaande essentiële thema’s van leidinggeven op afstand komen aan bod:

Gezond blijven en je goed voelen;
Ontwikkel de vaardigheid om de juiste aandacht te geven aan elk individu, zijn/haar belemmeringen en gevoelens. Het uitgangspunt is de mate van well-being van je team als basis voor gezonde productiviteit.

Verandering en motivatie;
Begeleid je team effectief om de nieuwe situatie invulling te geven en eigen te maken. Hoe gaat het werken in het nieuwe normaal er uit zien? En hoe houd je rekening met de verschillen tussen mensen en hun individuele drivers en situaties?

Grip en sturen op prestaties;
Begeleid een team om zelf de acties te bepalen die
nodig zijn om de gestelde doelen te realiseren. Beweeg richting eigenaarschap, stimuleer zelfleiderschap en vind de juiste balans tussen controleren en loslaten.

Programma

De exacte invulling van dag tot dag wordt bepaald door de behoeften en input van de deelnemers. Case Based noemen we dat, om het leereffect te verhogen. Tijdens de kick-off wordt dit geïnventariseerd.

Online bijeenkomst 1: Kick-off

  • Introductie in acute verandering
  • Uitdagingen leidinggeven op afstand
  • Leervraag definitie en doelen stellen
  • Introductie buddy systeem
  • Social learning: werken met een toolbox
  • Aanpak case based bijeenkomsten

Online bijeenkomst  2: Gezond blijven en goed voelen
Gezamenlijke case based sessie.

Online bijeenkomst  3: Verandering en motivatie
Gezamenlijke case based sessie.

Online bijeenkomst  4: Grip en sturen op prestaties
Gezamenlijke case based sessie.

Resultaten

  • Grip op gevoel en productiviteit tegelijkertijd
  • Onderlinge duidelijkheid en overzicht
  • Een gemotiveerd en betrokken team
  • Verhoogde flexibiliteit en creatiekracht
  • Een energiek team dat elkaar helpt
  • Teamleden met verantwoordelijkheidsgevoel
  • Heldere afspraken en communicatie

DE 10 MULTIPLY DO’s!
Word een beter remote leider
Ondernemer en leidinggevende Huib Broekhuis, deelt zijn 10 must do’s om meer uit je team te halen dan je tot nu toe deed.

ONLINE LEIDERSCHAPSPROGRAMMA

Grip, focus en voortgang behouden. Hoe doe je dat nu je geforceerd wordt om op afstand samen te werken? Dit leiderschapsprogramma is ontwikkelt voor leidinggevenden en leert je een gemotiveerd en productief team te bouwen en te behouden. Een team met energie waarin alle deelnemers hun verantwoordelijkheid pakken om gezamenlijk verder te komen.

Uitdaging

Iedereen is genoodzaakt op afstand samen te werken. Elk individu reageert daar anders op. Als leidinggevende voelt het of je grip verliest, terwijl je juist de continuïteit wilt behouden. En misschien zelfs extra creatiekracht nodig hebt. Hoe ga je als leidinggevende om met de individuele struggles van elk teamlid en blijf je tegelijk effectief sturen op output? En hoe krijg en houd je je team gemotiveerd? Met dit online leiderschapsprogramma leer je alle vaardigheden ontwikkelen die nodig zijn voor succesvol leidinggeven op afstand.

Aanpak

Zelfleiderschap is het middel voor het creëren van intrinsieke motivatie, een verantwoordelijkheidsgevoel en energie bij elke medewerker in een team. Energie die nodig is om zaken gedaan te krijgen. Juist op afstand. En juist ook in deze situatie. En reken maar dat die energie aanstekelijk werkt. Daarom leren leidinggevenden het team effectief te begeleiden in het proces om zelf invulling te geven aan samenwerken op afstand. Van en met elkaar leren is in dit programma essentieel. Individuele behoeften en praktijkervaringen zijn daarom een onmisbaar element van deze peer-to-peer learning vorm.

Specificatie

  • 4 online bijeenkomsten
  • 2 uur per bijeenkomst
  • 6 deelnemers

Thema’s

Onderstaande essentiële thema’s van leidinggeven op afstand komen aan bod:

Gezond blijven en je goed voelen;
Ontwikkel de vaardigheid om de juiste aandacht te geven aan elk individu, zijn/haar belemmeringen en gevoelens.

Verandering en motivatie;
Begeleid een team effectief om de nieuwe situatie invulling te geven en eigen te maken.

Grip en sturen op prestaties;
Begeleid een team zelf de acties te bepalen die
nodig zijn om de gestelde doelen te realiseren.

Programma

De exacte invulling van dag tot dag wordt bepaald door de behoeften en input van de deelnemers. Case Based noemen we dat, om het leereffect te verhogen. Tijdens de kick-off wordt dit geïnventariseerd.

Online bijeenkomst 1: Kick-off

  • Introductie in acute verandering
  • Uitdagingen leidinggeven op afstand
  • Leervraag definitie en doelen stellen
  • Introductie buddy systeem
  • Social learning: werken met een toolbox
  • Aanpak case based bijeenkomsten

Online bijeenkomst  2: Gezond blijven en goed voelen
Gezamenlijke case based sessie.

Online bijeenkomst  3: Verandering en motivatie
Gezamenlijke case based sessie.

Online bijeenkomst  4: Grip en sturen op prestaties
Gezamenlijke case based sessie.

Resultaten

  • Grip op gevoel en productiviteit tegelijkertijd
  • Onderlinge duidelijkheid en overzicht
  • Een gemotiveerd en betrokken team
  • Verhoogde flexibiliteit en creatiekracht
  • Een energiek team dat elkaar helpt
  • Teamleden met verantwoordelijkheidsgevoel
  • Heldere afspraken en communicatie

 

Direct een bel afspraak plannen? Dat kan.

Een geschikt moment om te bellen in gedachte? Via onderstaande button plan je gemakkelijk en snel een bel afspraak in de agenda.

BLOG: Word een beter remote leider
Ondernemer en leidinggevende Huib Broekhuis, deelt zijn 10 must do’s om meer uit je team te halen dan je tot nu toe deed.