Het leiden van virtuele meetings vraagt andere vaardigheden dan bij het leiden van fysieke bijeenkomsten. Mensen zijn virtueel eerder afgeleid, non-verbale communicatie is lastiger te lezen, technologie kan maken dat de verbinding (en dus beeld en geluid) toch niet...
Technologie die helpt Evident dat technologie een cruciale factor is om virtueel samen te kunnen werken. Technologie dient ondersteunend te zijn en te helpen en kan al snel een irritatie-factor worden als het niet goed geregeld is. Voor het snel en relatief goedkoop...
Hoe wendbare organisaties zich onderscheiden Vijf essentiële leiderschapsdomeinen die kenmerkend zijn voor wendbaar leiderschap. We vroegen Liz Wiseman, wereldwijd in de top tien van denkers in vernieuwend leiderschap, waaraan je wendbare organisaties kunt herkennen....
5 tips om tot een continue Performance Dialoog te komen Tegenwoordig stappen steeds meer organisaties af van de traditionele Performance management gesprekken. Tradtioneel bestaande uit drie gespreksmomenten: een doelstellingengesprek waarin de prestaties voor de...
Zeven randvoorwaarden voor een succesvol Management Development programma In voorgaande blogs heb ik geprobeerd om een zo volledig mogelijk perspectief op het ontwerp van een Management Development-programma op te stellen. Uiteraard is het definitieve programma...
