Misverstand #3: Ik moet de trainees behouden, anders is mijn traineeship niet rendabel De afgelopen tien jaar wordt elke organisatie gedwongen om kostenbewust om te gaan met haar middelen. En natuurlijk geldt dat ook voor de (in welke vorm dan ook) geboden...
In tijden van recessie schrappen veel organisaties als eerste de budgetten voor learning en development. Waarom? Waarschijnlijk omdat budgethouders (vaak directieleden) denken dat dit niet direct bijdraagt aan het (financiële) succes van een organisatie. Maar is dat...
Teamontwikkeling: Haal meer uit je team! Teams kunnen veel effectiever werken dan ze vaak doen. Het is dan ook van groot belang deze ‘winst’ te verzilveren. Met minimale inspanningen valt hier veel voordeel te behalen. Teamontwikkeling is het sleutelwoord. De tijd dat...
Met welke mindset zit jij in performance management gesprekken? Vorige week las je in het eerste blog uit onze performance management blogserie dat elk performance management gesprek een zinvolle dialoog zou moeten zijn. Een gesprek waarin breder wordt gekeken dan...
Drie ingrediënten voor een integraal Management Development-programma Eerder heb je kunnen lezen dat ik van mening ben dat een integraal MD-programma de toekomst heeft. Hoe kom je tot zo’n programma? Volgens mij zijn er verschillende ingrediënten voor een...
