The Challenger versus the Know-it-all The number one difference between a Nobel prize winner and others is not IQ or work ethic, but that they ask bigger questions. Peter Drucker Stelling: veel managers worden managers omdat ze know-it-alls zijn. Het zijn de beste...
Reis van een Multiplier deel VI – de Debate Maker It is better to debate a decision without settling it than settling a decision without debating it Quote uit hoofdstuk 5 van Multipliers, Joseph Joubert Even een korte samenvatting tot nu toe:In de eerdere blogs uit...
We zijn alweer toe aan het laatste type Multiplier: de Investor Op het continuüm Multiplier naar Diminisher staat de Investor tegenover de Micromanager. Deze laatste is een herkenbaar type in veel organisaties (ook bij mezelf), die het liefst resultaten bereikt door...
Voorwoord in Nederlandse editie Multipliers boek Deze week verscheen de Nederlandse editie van Liz Wiseman’s internationale bestseller Multipliers: how the best leaders make everyone smarter. Aan mij de eer om aan dit boek een extra voorwoord, naast het reeds...
Bedankt Liz en Ruth! Lang, lang geleden, voordat Liz Wiseman ons verraste met haar boek “Multipliers” was er die andere vrouw: Ruth Cohn, een joodse psychiater die tijdens de tweede wereldoorlog moest vluchten voor de nazi’s. Cohn, avant la lettre,...
Als eerste op de hoogte zijn van het laatste nieuws, inspiratie en onderzoeken?
Laat dan even je gegevens achter.
Onze site gebruikt cookies voor noodzakelijke technische doeleinden en voor analytics. Als u onze site blijft gebruiken gaat u akkoord met het gebruik van deze cookies. Voor meer informatie zie ons privacybeleid.Ok!Privacyverklaring