Een gemotiveerd en productief team: 7 valkuilen voor een teamleider

Een gemotiveerd en productief team: 7 valkuilen voor een teamleider De teamleider draagt verantwoordelijkheid voor o.a. het creëren van een vertrouwde en veilige sfeer binnen het team, waarin iedereen zijn beste werk kan leveren.   Teamleiders hebben vaak de...

Vijf inzichten om tot een waardevol performance management gesprek te komen

5 inzichten om een waardevol Performance Management gesprek te voeren In de afgelopen decennia hebben wij in sessies over performance management vele honderden leidinggevenden gesproken. Natuurlijk komen er dan onderwerpen en situaties langs die het hen niet altijd...

Performance Management langs de meetlat

Performance Management langs de meetlat De wereld verandert snel. Dit stelt hoge eisen aan medewerkers. De lat moet omhoog en flexibiliteit is een ‘must’. Bestaande Performance Management systemen zijn daarvoor vaak niet toereikend. Wat werkt wel? VDS deelt haar...

Traditionele Management Development programma’s werken (bijna) niet meer

Traditionele Management Development programma’s werken (bijna) niet meer Managers en leiders: twee termen die regelmatig door elkaar gebruikt worden. Toch zijn de twee termen duidelijk geen synoniemen van elkaar. Er zijn dus managers en leiders. Beide zijn...

Ben jij een Multiplier of per ongeluk toch een Diminisher?

In tijden dat iedereen schrijft, praat en denkt over nieuw leiderschap, omgekeerde piramides, het nieuwe werken, generatie Z en meer doen met minder, is er nu een doorbraak die prestatieverbetering vanaf morgen mogelijk maakt: Multipliers. Waar gaat het in essentie...