Zelfleiderschap: eigenaarschap bij medewerkers vergroten

Zelfleiderschap: de heilige graal voor verandering Medewerkers die het heft in eigen handen nemen zijn productiever en creatiever. Kenmerken die bedrijven in een tijd als deze hard nodig hebben. Het goede nieuws is: de meeste mensen willen van nature proactief...

Een impactvolle dialoog voeren: zeggen wat je echt denkt en voelt

Een impactvolle dialoog voeren: zeggen wat je echt denkt en voelt Volgens VDS is het échte dialoog één van de krachtigste managementtools die er zijn. Een goed gesprek kan prestaties sturen, mensen productiever maken, hen begeleiden, motiveren, inspireren en...

Praktijkcase Randstad Groep Nederland: samen leren in de praktijk en eigenaarschap stimuleren

Praktijkcase Randstad Groep Nederland: samen leren in de praktijk en eigenaarschap stimuleren In het artikel ‘Samen leren leren in de praktijk’ dat in de laatste editie van Tijdschrift voor MD is verschenen aandacht voor ons ‘Samen voor de...

Maak werk van je talent!

Maak werk van je talent! Duurzame inzetbaarheid is blijkbaar ‘hot’. Verschillende ontwikkelingen hebben daaraan bijdragen. Ik noem de vergrijzing, ontgroening en het optrekken van de pensioenleeftijd. Maar ook de noodzaak tot het afbouwen van het aantal medewerkers...

High impact learning

High impact learning Met weinig middelen toch topsport kunnen bedrijven? We merken het overal: er wordt minder geïnvesteerd in opleiden. Terwijl vakbekwaamheid en professionaliteit in een sterk concurrerend speelveld steeds belangrijker worden. Hoe kun je dan zorgen...