
PROGRAMMA: LEIDINGGEVEN AAN EEN HIGH PERFORMANCE TEAM
Full digital of offline programma
Plug & play
Team scan, groepsbijeenkomst & 2 sessies
Maatwerk ontwikkelprogramma voor leiders van een High Performance Team
Gebaseerd op de theorie van Lencioni
Bewezen effectief bij meerdere van onze klanten
In excellent presterende teams worden elkaars talenten volop gespot en benut, worden scherpe en constructieve discussies gevoerd, zijn ambities voelbaar en is er een natuurlijke flow in de manier waarop het team met elkaar samenwerkt. Kortom: werkelijk alles klopt.
Het leidinggeven aan een High Performance Team vraagt om voorbeeldgedrag van de leider. Gedrag dat inspireert en de andere teamleden aanzet tot soortgelijk gedrag. Met het actief deelnemen aan dit programma gaat het je zeker lukken om je team aan te steken met jouw enthousiasme om samen de weg naar de top in te slaan.
Het bouwen en leiden van een High Performance Team
Als leider van een High Performance Team (HPT) ben je bewust bezig met die variabelen die leiden tot het beoogde resultaat. Dit vraagt om een goede analyse van het werk-, leer- en presteerklimaat van een team. Waar schort het nu echt en wat is daar de bron van? Leidinggeven aan een HPT vraagt een sterke wil, een inspirerende en heldere visie en veel doorzettingsvermogen.
Deze resultaten je mag verwachten van dit programma
- Inzicht in en begrip van de kritische succesfactoren en knelpunten van het team
- Inzicht in hoe efficiënt jouw team samenwerkt
- Je weet hoe je van jouw groep mensen een echt en hecht team kunt maken
- Je doorgrondt de voorwaarden voor verbinding en betrokkenheid
- Je kunt beter bespreken en aanspreken én je weet hoe je besluitvaardigheid kunt stimuleren
- Je hebt jouw faciliterende en coachende vaardigheden ontwikkelt
- Je kunt moeiteloos switchen tussen jouw rol als teammanager en coach voor je team
- En dat alles leidt tot: verbeterde teamprestaties!
Voor wie?
Dit is een leiderschapsprogramma voor jou als je…
- …inzicht wilt in hoe efficiënt jouw team samenwerkt
- …van jouw groep mensen een echt en hecht team wilt maken
- …de voorwaarden voor verbinding en betrokkenheid wilt doorgronden en realiseren
- …beter wilt leren bespreken, aanspreken en besluitvaardigheid wilt stimuleren
- …jouw faciliterende en coachende vaardigheden wilt ontwikkelen
- …moeiteloos wilt kunnen switchen tussen jouw rol als teammanager en coach voor je team
- …een high performance team wilt bouwen en leiden
De stappen naar succes
Zo ziet het programma eruit
Hieronder vind je de opbouw van het programma Leidinggeven aan een High Performance teams. Je kunt het programma uiteraard ook in zijn geheel of gedeeltelijk digitaal volgen.
Voorbereiding
Het invullen van een digitale Teamscan.
Groepsbijeenkomst (blok) 1 en 2 (2 x 1 dag)
Je gaat jouw prioriteiten bepalen en vaststellen op welke lagen van het Lencioni model je teaminterventies wil oppakken en oefenen. In de veiligheid van de leeromgeving kun je je voorbereiden op uit te voeren teaminterventies, jezelf trainen op facilitatorsvaardigheden en Tips en Tops ontvangen van de trainers en je peers.
Action Learning 1, 2 en 3 (3 x 4 uur)
Zelf uit te voeren activiteiten waarbij je je teaminterventies in de praktijk brengt. Voorbeelden zijn: het maken van een SWOT analyse met je team of het faciliteren van een feedbacksessie.
Team Accelerator sessie 1, 2 en 3 (3 x 3 uur)
Met je trainer en peers reflecteer je op je Action Learning en wissel je ervaringen uit.
Goed om te weten
Heb je naast het volgen van deze training één of meerdere malen behoefte aan een professionele trainer van VDS die sámen met jou het team faciliteert, dan zijn onze Teamversnellers uit de Team Booster interessant om te bekijken. De Team Booster is bedoeld voor teams die meer uit zichzelf willen halen, en is de oplossing om teamprestaties te verbeteren.
Gedurende het gehele programma ben je gekoppeld aan een Buddy, die met je meekijkt en je sparringpartner is tijdens het in praktijk brengen van jouw teaminterventies (Action Learning sessies).
Op deze manier ontstaat een individueel maatwerk programma dat zich volledig richt op de uitdagingen in jouw team. Als teamleider en manager ontwikkel je je tevens als facilitator om je team zelfstandig te kunnen ontwikkelen tot een HPT.
Naast de training ontvang je dan ook ook een ‘facilitators guide’ en een ‘toolkit’ met uitgebreide beschreven interventies op basis van het model van Lencioni.
Belangrijkste ingrediënten voor goed presterende teams
Goed presterende teams leiden…Dat vereist van teamleiders dat zij hun teams kunnen diagnosticeren en een setting en manier van werken kunnen creëren die topprestaties leveren. De belangrijkste ingrediënten voor goed presterende teams en de ontwikkeling van het team zijn:
- Verbindingen en doel tot stand brengen (waarom zijn we hier?).
- Psychologische veiligheid, vertrouwen en het vermogen om moeilijke problemen aan te pakken.
- Duidelijke doelen, rollen en verantwoordelijkheden.
- Inzicht in en gebruik van elkaars talenten en drijfveren.
- Gedisciplineerde uitvoerings- en besluitvormingsprocessen en commitment.
- Wendbaarheid om om te gaan met (onverwachte) veranderingen.
Lencioni als basis voor Leidinggeven aan een High Performance Team
Het programma is gebouwd rond het piramidemodel van de vijf succesfactoren van teamwork van Patrick Lencioni. Dit model geeft inzicht in de basisvoorwaarden voor effectiviteit van een team. Het biedt praktische handvatten om gericht te werken aan een verbetering van de teamprestaties. Lencioni onderscheidt hierin vijf lagen, die onderling interacteren en elkaar versterken (of verzwakken). Onze collega Margot legt je in dit blog over Lencioni graag uit wat het model precies inhoudt.
Leidinggeven aan een High Performance Team werkt goed in combinatie met ons programma Team Booster, waarin je met je hele team aan de slag gaat met de vijf niveaus uit de piramide van Lencioni.
Meer informatie
Benieuwd of dit programma ook werkt voor jouw organisatie? Neem contact op met Huib Broekhuis om vrijblijvend van gedachten te wisselen. Plan hier gemakkelijk een belafspraak of bel direct naar 0653786627.
Je bericht

PROGRAMMA: LEIDINGGEVEN AAN EEN HIGH PERFORMANCE TEAM
Full digital of offline programma
Plug & play
Team scan, groepsbijeenkomst & 2 sessies
Maatwerk ontwikkelprogramma voor leiders van een High Performance Team
Gebaseerd op de theorie van Lencioni
Bewezen effectief bij meerdere van onze klanten
In excellent presterende teams worden elkaars talenten volop gespot en benut, worden scherpe en constructieve discussies gevoerd, zijn ambities voelbaar en is er een natuurlijke flow in de manier waarop het team met elkaar samenwerkt. Kortom: werkelijk alles klopt.
Het leidinggeven aan een High Performance Team vraagt om voorbeeldgedrag van de leider. Gedrag dat inspireert en de andere teamleden aanzet tot soortgelijk gedrag. Met het actief deelnemen aan dit programma gaat het je zeker lukken om je team aan te steken met jouw enthousiasme om samen de weg naar de top in te slaan.
Het bouwen en leiden van een High Performance Team
Als leider van een High Performance Team (HPT) ben je bewust bezig met die variabelen die leiden tot het beoogde resultaat. Dit vraagt om een goede analyse van het werk-, leer- en presteerklimaat van een team. Waar schort het nu echt en wat is daar de bron van? Leidinggeven aan een HPT vraagt een sterke wil, een inspirerende en heldere visie en veel doorzettingsvermogen.
Deze resultaten je mag verwachten van dit programma
- Inzicht in en begrip van de kritische succesfactoren en knelpunten van het team
- Inzicht in hoe efficiënt jouw team samenwerkt
- Je weet hoe je van jouw groep mensen een echt en hecht team kunt maken
- Je doorgrondt de voorwaarden voor verbinding en betrokkenheid
- Je kunt beter bespreken en aanspreken én je weet hoe je besluitvaardigheid kunt stimuleren
- Je hebt jouw faciliterende en coachende vaardigheden ontwikkelt
- Je kunt moeiteloos switchen tussen jouw rol als teammanager en coach voor je team
- En dat alles leidt tot: verbeterde teamprestaties!
Voor wie?
Dit is een leiderschapsprogramma voor jou als je…
- …inzicht wilt in hoe efficiënt jouw team samenwerkt
- …van jouw groep mensen een echt en hecht team wilt maken
- …de voorwaarden voor verbinding en betrokkenheid wilt doorgronden en realiseren
- …beter wilt leren bespreken, aanspreken en besluitvaardigheid wilt stimuleren
- …jouw faciliterende en coachende vaardigheden wilt ontwikkelen
- …moeiteloos wilt kunnen switchen tussen jouw rol als teammanager en coach voor je team
- …een high performance team wilt bouwen en leiden
De stappen naar succes
Zo ziet het programma eruit
Hieronder vind je de opbouw van het programma Leidinggeven aan een High Performance teams. Je kunt het programma uiteraard ook in zijn geheel of gedeeltelijk digitaal volgen.
Voorbereiding
Het invullen van een digitale Teamscan.
Groepsbijeenkomst (blok) 1 en 2 (2 x 1 dag)
Je gaat jouw prioriteiten bepalen en vaststellen op welke lagen van het Lencioni model je teaminterventies wil oppakken en oefenen. In de veiligheid van de leeromgeving kun je je voorbereiden op uit te voeren teaminterventies, jezelf trainen op facilitatorsvaardigheden en Tips en Tops ontvangen van de trainers en je peers.
Action Learning 1, 2 en 3 (3 x 4 uur)
Zelf uit te voeren activiteiten waarbij je je teaminterventies in de praktijk brengt. Voorbeelden zijn: het maken van een SWOT analyse met je team of het faciliteren van een feedbacksessie.
Team Accelerator sessie 1, 2 en 3 (3 x 3 uur)
Met je trainer en peers reflecteer je op je Action Learning en wissel je ervaringen uit.
Goed om te weten
Heb je naast het volgen van deze training één of meerdere malen behoefte aan een professionele trainer van VDS die sámen met jou het team faciliteert, dan zijn onze Teamversnellers uit de Team Booster interessant om te bekijken. De Team Booster is bedoeld voor teams die meer uit zichzelf willen halen, en is de oplossing om teamprestaties te verbeteren.
Gedurende het gehele programma ben je gekoppeld aan een Buddy, die met je meekijkt en je sparringpartner is tijdens het in praktijk brengen van jouw teaminterventies (Action Learning sessies).
Op deze manier ontstaat een individueel maatwerk programma dat zich volledig richt op de uitdagingen in jouw team. Als teamleider en manager ontwikkel je je tevens als facilitator om je team zelfstandig te kunnen ontwikkelen tot een HPT.
Naast de training ontvang je dan ook ook een ‘facilitators guide’ en een ‘toolkit’ met uitgebreide beschreven interventies op basis van het model van Lencioni.
Belangrijkste ingrediënten voor goed presterende teams
Goed presterende teams leiden…Dat vereist van teamleiders dat zij hun teams kunnen diagnosticeren en een setting en manier van werken kunnen creëren die topprestaties leveren. De belangrijkste ingrediënten voor goed presterende teams en de ontwikkeling van het team zijn:
- Verbindingen en doel tot stand brengen (waarom zijn we hier?).
- Psychologische veiligheid, vertrouwen en het vermogen om moeilijke problemen aan te pakken.
- Duidelijke doelen, rollen en verantwoordelijkheden.
- Inzicht in en gebruik van elkaars talenten en drijfveren.
- Gedisciplineerde uitvoerings- en besluitvormingsprocessen en commitment.
- Wendbaarheid om om te gaan met (onverwachte) veranderingen.
Lencioni als basis voor Leidinggeven aan een High Performance Team
Het programma is gebouwd rond het piramidemodel van de vijf succesfactoren van teamwork van Patrick Lencioni. Dit model geeft inzicht in de basisvoorwaarden voor effectiviteit van een team. Het biedt praktische handvatten om gericht te werken aan een verbetering van de teamprestaties. Lencioni onderscheidt hierin vijf lagen, die onderling interacteren en elkaar versterken (of verzwakken). Onze collega Margot legt je in dit blog over Lencioni graag uit wat het model precies inhoudt.
Leidinggeven aan een High Performance Team werkt goed in combinatie met ons programma Team Booster, waarin je met je hele team aan de slag gaat met de vijf niveaus uit de piramide van Lencioni.
Meer informatie
Benieuwd of dit programma ook werkt voor jouw organisatie? Neem contact op met Huib Broekhuis om vrijblijvend van gedachten te wisselen. Plan hier gemakkelijk een belafspraak of bel direct naar 0653786627.
Direct een bel afspraak plannen? Dat kan.
Een geschikt moment om te bellen in gedachte? Via onderstaande button plan je gemakkelijk en snel een bel afspraak in de agenda.