PROGRAMMA: LEIDINGGEVEN AAN EEN HIGH PERFORMANCE TEAM

In excellent presterende teams worden elkaars talenten volop gespot en benut, worden scherpe en constructieve discussies gevoerd, zijn ambities voelbaar en is er een natuurlijke flow in de manier waarop het team met elkaar samenwerkt. Kortom: werkelijk alles klopt.  

Het leidinggeven aan een High Performance Team vraagt om voorbeeldgedrag van de leider. Gedrag dat inspireert en de andere teamleden aanzet tot soortgelijk gedrag. Met het actief deelnemen aan dit programma gaat het je zeker lukken om je team aan te steken met jouw enthousiasme om samen de weg naar de top in te slaan.  

Uitdaging

Als leider van een High Performance Team (HPT) ben je bewust bezig met die variabelen die leiden tot het beoogde resultaat. Dit vraagt om een goede analyse van het werk-, leer- en presteerklimaat van een team. Waar schort het nu echt en wat is daar de bron van? Leidinggeven aan een HPT vraagt een sterke wil, een inspirerende en heldere visie en veel doorzettingsvermogen.  

Als jij:

• …inzicht wilt in hoe efficiënt jouw team samenwerkt
• …van jouw groep mensen een echt en hecht team wilt maken
• …de voorwaarden voor verbinding en betrokkenheid wilt doorgronden en realiseren
• …beter wilt leren bespreken, aanspreken en besluitvaardigheid wilt stimuleren
• …jouw faciliterende en coachende vaardigheiden wilt ontwikkelen
• …moeiteloos wilt kunnen switchen tussen jouw rol als teammanager en coach voor je team
• …een high performing team wilt bouwen en leiden

lees dan snel verder!

Lencioni als basis voor Leidinggeven aan een High Performance Team

Het programma is gebouwd rond het piramidemodel van de vijf succesfactoren van teamwork van Patrick Lencioni. Dit model geeft inzicht in de basisvoorwaarden voor effectiviteit van een team. ​Het biedt praktische handvatten om gericht te werken aan een verbetering van de teamprestaties. Lencioni onderscheidt hierin vijf lagen, die onderling interacteren en elkaar versterken ​(of verzwakken).​ Onze collega Margot legt je in dit blog over Lencioni graag uit wat het model precies inhoudt.

Leidinggeven aan een High Performance Team werkt goed in combinatie met ons programma Team Booster, waarin je met je hele team aan de slag gaat met de vijf niveaus uit de piramide van Lencioni.

De stappen naar succes

Hieronder vind je de opbouw van het programma Leidinggeven aan een High Performance teams. Je kunt het programma uiteraard ook in zijn geheel of gedeeltelijk digitaal volgen.

Voorbereiding
Het invullen van een digitale Teamscan.

Groepsbijeenkomst (blok) 1 en 2 (2 x 1 dag)
Je gaat jouw prioriteiten bepalen en vaststellen op welke lagen van het Lencioni model je teaminterventies wil oppakken en oefenen. In de veiligheid van de leeromgeving kun je je voorbereiden op uit te voeren teaminterventies, jezelf trainen op facilitatorsvaardigheden en Tips en Tops ontvangen van de trainers en je peers. 

Action Learning 1, 2 en 3 (3 x 4 uur)
Zelf uit te voeren activiteiten waarbij je je teaminterventies in de praktijk brengt. Voorbeelden zijn: het maken van een SWOT analyse met je team of het faciliteren van een feedbacksessie. 

Team Accelerator sessie 1, 2 en 3 (3 x 3 uur)
Met je trainer en peers reflecteer je op je Action Learning en wissel je ervaringen uit.  

Gedurende het gehele programma ben je gekoppeld aan een Buddy, die met je meekijkt en je sparringpartner is tijdens het in praktijk brengen van jouw teaminterventies (Action Learning sessies).  

Op deze manier ontstaat een individueel maatwerk programma dat zich volledig richt op de uitdagingen in jouw team. Als teamleider en manager ontwikkel je je tevens als facilitator om je team zelfstandig te kunnen ontwikkelen tot een HPT.  

Naast de training ontvang je dan ook ook een ‘facilitators guide’ en een ‘toolkit’ met uitgebreide beschreven interventies op basis van het model van Lencioni.  

Goed om te weten: heb je naast het volgen van deze training één of meerdere malen behoefte aan een professionele trainer van VDS die sámen met jou het team faciliteert, dan zijn onze Teamversnellers uit de Team Booster interessant om te bekijken. De Team Booster is bedoeld voor teams die meer uit zichzelf willen halen, en is de oplossing om teamprestaties te verbeteren. 

Belangrijkste ingrediënten voor goed presterende teams

Goed presterende teams leiden…Dat vereist van teamleiders dat zij hun teams kunnen diagnosticeren en een setting en manier van werken kunnen creëren die topprestaties leveren. De belangrijkste ingrediënten voor goed presterende teams en de ontwikkeling van het team zijn:

Welke resultaten je mag verwachten