NIEUWSBERICHT

Terug naar de bedoeling: eindejaarsgesprekken maken plaats voor de continue dialoog

Deindejaarsgesprekken-maken-plaats-voor-de-continue-dialooge nieuwe werkelijkheid waar bedrijven zich in bevinden, aangejaagd door voortschrijdende technologie, legt meteen de grote zwakte bloot van het traditionele eindejaargesprek: het kan niet meebewegen met de dynamiek waar organisaties vrijwel dagelijks mee geconfronteerd worden. De wereld verandert waar je bijstaat, en snel kunnen bijsturen is een competentie van levensbelang geworden. Hooguit twee keer per jaar met elkaar in gesprek gaan over wat er goed gaat en wat er beter kan, is niet voldoende.

Willen organisaties ‘agile’ kunnen zijn, dan is het zaak het om hele jaar door te polsen hoe het er voorstaat bij medewerkers. Doen ze nog wat ze moeten doen? Wat gaat er goed? Waar lopen ze tegenaan? Wat gaat er minder goed? En wat kan er beter? Voortdurend bijsturen en verdergaan, zo luidt het adagium van nu.

Angelique Kruif, HR-manager Innovations & Ventures bij Energiebedrijf Eneco Groep was bij ons te gast. Gedurende een ontbijtsessie nam ze de deelnemers mee in hoe Eneco in 2014 haar model van prestatiemanagement op de schop heeft genomen.

Artikel lezen

2 november 2016 Naar overzicht
Meer informatie over dit onderwerp? Neem contact op met:
andre-prins

André Prins

Bekijk mijn profiel

Neem contact op met André Prins