blog - 18 november 2014 - Henk Ipenburg

Een beoordelingsgesprek voorbeeld: Pia’s beoordeling om nooit te vergeten

In veel organisaties worden binnenkort beoordelingsgesprekken gevoerd of voorbereid. In de vorige twee blogs uit deze serie blogs heb je kunnen lezen dat het belangrijk is om de dialoog niet uit de weg te gaan en de focus meer te… Lees meer
blog - 11 november 2014 - Huib Broekhuis

Met welke mindset zit jij in performance management gesprekken?

Vorige week las je in het eerste blog uit onze performance management blogserie dat elk performance management gesprek een zinvolle dialoog zou moeten zijn. Een gesprek waarin breder wordt gekeken dan cijfers, targets en ‘meningen van het moment’. Kortom, een… Lees meer
blog - 9 oktober 2014 - Huib Broekhuis

Hoe herken je een Multiplier?

Heb jij een oog voor Multipliers? Weet jij te bepalen welke leiders in jouw organisatie echte Multipliers (zullen) zijn en welke leiders Diminishers? Wanneer je je bezig houdt met het aanstellen van managers of bij wervingsprocessen en assessments, zou het… Lees meer
blog - 12 september 2014 - Huib Broekhuis

The weigh in – over draagvlak bij belangrijke beslissingen

Vorig jaar stonden wij voor de beslissing: gaan we verhuizen of verlengen we het huurcontract van ons pand nog een keer? Inmiddels zijn we twee weken aan de slag in ons prachtige, nieuwe onderkomen in Groenekan en graag deel ik… Lees meer
blog - 10 april 2014 - Henk Ipenburg

Bedankt Liz en Ruth

Lang, lang geleden, voordat Liz Wiseman ons verraste met haar boek “Multipliers” was er die andere vrouw: Ruth Cohn, een joodse psychiater die tijdens de tweede wereldoorlog moest vluchten voor de nazi’s. Cohn, avant la lettre, formuleerde een antwoord op… Lees meer
blog - 7 april 2014 - Huib Broekhuis

Reis van een Multiplier deel VII – de Investor

We zijn alweer toe aan het laatste type Multiplier: de Investor Op het continuüm Multiplier naar Diminisher staat de Investor tegenover de Micromanager. Deze laatste is een herkenbaar type in veel organisaties (ook bij mezelf), die het liefst resultaten bereikt… Lees meer
blog - 24 maart 2014 - Huib Broekhuis

Reis van een Multiplier deel VI – de Debate Maker

It is better to debate a decision without settling it than settling a decision without debating it Quote uit hoofdstuk 5 van Multipliers, Joseph Joubert Even een korte samenvatting tot nu toe: In de eerdere blogs uit deze serie lazen… Lees meer
blog - 21 maart 2014 - Henk Ipenburg

Pia is blij

In mijn vorige blog heb je al eerder kennis kunnen maken met Pia en haar afkeer van rollenspellen. Pia werkt op een bankafdeling waar klanten worden geholpen met vragen over bankprodukten: van een kapot bankpasje tot het invoeren van de… Lees meer
blog - 17 maart 2014 - Huib Broekhuis

Reis van een Multiplier deel V – de Challenger

The Challenger versus the Know-it-all The number one difference between a Nobel prize winner and others is not IQ or work ethic, but that they ask bigger questions. Peter Drucker Stelling: veel managers worden managers omdat ze know-it-alls zijn. Het… Lees meer
blog - 10 maart 2014 - Huib Broekhuis

Reis van een Multiplier deel IV – de Liberator

Deel IV: De Liberator vs de Tyrant We beginnen deze keer met een kleine poll. Ik ben benieuwd naar wat je denkt over het volgende: Wat is het meest onderscheidende kenmerk van een Multiplier m.b.t. het maken van fouten?Een Multiplier… Lees meer