BLOG - Huib Broekhuis

Training versus Learning Consultants?

We noemen onszelf nog steeds VDS Training Consultants. Training is dan ook jarenlang een kerndienst geweest. Maar klopt dat nog wel? En stellen we (soms terecht, soms onterecht) niet teveel de dienst centraal?

Training versus Learning (nieuwe stijl)?

Stel dat we een nieuw bedrijf zouden opzetten in de wereld van learning. Zou training dan nog steeds de kern zijn? Ik denk het eerlijk gezegd niet. Als we naar onze (corporate) L&D klanten kijken dan gaan de gesprekken over learning landscapes, learner control, hybride leren, 70/20/10, virtual reality, gamification, peer-to-peer learning,  enzovoort.

Doordat we zelf recent in de wereld van Axonify zijn gestapt, gaat er ook letterlijk een nieuwe wereld voor ons open. Het uitgangspunt in die wereld is dat learning belangrijk is om tot prestatieverbetering te komen, maar is het automatisme dat we daar over trainers praten volledig verdwenen. Sterker nog, die komen als het even kan helemaal niet meer voor, want daarmee zijn de oplossingen voor de klant schaalbaar, anytime/anyplace, veel goedkoper en in sommige gevallen nog wel effectiever.

VDS Learning Consultants?

Zou VDS Learning Consultants dan beter passen? Zodat we met klanten kijken hoe we oplossingen kunnen bieden die door middel van het leren tot beter presteren komen, ongeacht de vraag of we dan training en trainer zouden inzetten?

Een ‘milde tussenvorm’  is de inzet van Perflectie als instrument/ methodiek waarmee we nu bij de eerste klanten de eerste ervaringen opdoen. Een prachtige manier om learning (na het volgen van een training) te effectueren en daar zelf als medewerker de verantwoordelijkheid voor te nemen. En zo zijn er natuurlijk nog veel meer mogelijkheden te bedenken.

Dus Training versus Learningwat betreft Training versus Learning: deze hoeven niet altijd lijnrecht tegenover elkaar te staan. Maar één ding is wat mij betreft in ieder geval zeker: het leren waarin 100% de trainer/training centraal staat is echt heel hard aan het veranderen of al veranderd. En dat gaat echt harder dan we onszelf nog wel eens doen geloven.

Ik ben benieuwd jaar jouw meningen, ervaringen en inzichten in dit verband. Welke bewegingen zie jij? Welke oplossingen zijn er als alternatief voor ‘puur trainen’ die enorm goed werken?

9 maart 2016
Naar overzicht
huib-broekhuis

Huib Broekhuis

Bekijk mijn profiel

Neem contact op met Huib Broekhuis

Andere blogs van Huib

  • 11 mei 2017
    BLOG: Quick wins voor een goede samenwerking binnen teams Dit blog lezen
  • 4 mei 2017
    BLOG: Er valt veel te winnen in teamontwikkeling! Dit blog lezen
  • 26 april 2016
    BLOG: Duurzame inzetbaarheid: 10 tips voor een succesvolle aanpak Dit blog lezen
  • 12 mei 2015
    BLOG: Voorwoord in Nederlandse editie Multipliers boek Dit blog lezen
  • 18 februari 2015
    BLOG: Beyond medewerkers: iedereen een leider Dit blog lezen
  • 11 november 2014
    BLOG: Met welke mindset zit jij in performance management gesprekken? Dit blog lezen
  • 9 oktober 2014
    BLOG: Hoe herken je een Multiplier? Dit blog lezen
  • 12 september 2014
    BLOG: The weigh in – over draagvlak bij belangrijke beslissingen Dit blog lezen
  • 7 april 2014
    BLOG: Reis van een Multiplier deel VII – de Investor Dit blog lezen
  • 24 maart 2014
    BLOG: Reis van een Multiplier deel VI – de Debate Maker Dit blog lezen
  • 17 maart 2014
    BLOG: Reis van een Multiplier deel V – de Challenger Dit blog lezen
  • 10 maart 2014
    BLOG: Reis van een Multiplier deel IV – de Liberator Dit blog lezen
  • 3 maart 2014
    BLOG: Reis van een Multiplier deel III – de Talent Magnet Dit blog lezen
  • 24 februari 2014
    BLOG: Reis van een Multiplier deel II – de Accidental Diminisher Dit blog lezen
  • 18 februari 2014
    BLOG: Reis van een Multiplier (to be…) Dit blog lezen
  • 15 oktober 2013
    BLOG: Ben jij een Multiplier of per ongeluk toch een Diminisher? Dit blog lezen
  • 23 september 2013
    BLOG: Maak werk van je talent! Dit blog lezen
  • 24 juni 2013
    BLOG: LEAN echt laten werken Dit blog lezen
  • 3 april 2013
    BLOG: Permanente educatie – verantwoordelijkheid bij de mensen zelf Dit blog lezen
  • 18 september 2012
    BLOG: Purpose als nieuwe definitie van succes Dit blog lezen
  • 1 september 2012
    BLOG: De toekomst van de trainer Dit blog lezen